Lebenshilfe Bildung
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Tel: 030. 82 99 98 1482

Hinweis:

Die Fortbildungsform – online oder präsent – geben wir Ihnen mit der Bestätigung bekannt.

Grafischer Text: damit jeder dazu gehört

Laterales Führen (Online-Fortbildung)

Termin(e)

Dozent: David Laun, Berater, Interim-Manager, Trainer/Coach für Leadership und Management, Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklung

Zielgruppe: Mitarbeiter:innen in Führungspositionen

Teilnehmerzahl: 12

Kosten: 850 €

Anmeldung:



Unsere Welt wird schnelllebiger, komplexer und vielschichtiger. Unternehmen und Organisationen stehen vor unterschiedlichen Herausforderungen, die in vielen Fällen außerhalb der klassischen Hierarchie - in Projekten oder neuen Formen der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit - angegangen werden. Hierbei gibt es viele Möglichkeiten, aktiv mitzuwirken und auch ohne formale Vorgesetztenfunktion (Führungs-) Verantwortung z.B. in interdisziplinären Teams oder Projektgruppen zu übernehmen. 

In dieser Fortbildung zeigen wir Ihnen Methoden und Instrumente, die Ihnen dabei helfen, als laterale Führungskraft erfolgreich agieren zu können. Wir geben Ihnen Einblicke in bewährte Führungsinstrumente aus der Praxis, die Sie in Ihrem Alltag sofort anwenden und planvoll Stück für Stück auf Ihre Vorhaben übertragen können. Zudem nehmen wir uns Zeit zum Reflektieren und schauen darauf, was Sie als Führungskraft auszeichnet. 

Darüber hinaus gehen wir ausführlich in den gemeinsamen Austausch. Sie erhalten damit die Möglichkeit, voneinander zu lernen und Netzwerke zu bilden, die Ihnen auch nach der Fortbildung hilfreiche Unterstützung bieten. Auch der Spaß kommt nicht zu kurz - wir arbeiten interaktiv, spielerisch und anschaulich. 

Schwerpunkte 

  • Wirksam auftreten und gestalten: Meine Rolle definieren, Klarheit über mich und meinen Kontext gewinnen, Selbstführung und Resilienz als Basis 
  • Wertschätzend und zielgerichtet kommunizieren: Überzeugend auftreten, mensch- und sachorientiert agieren, aktiv zuhören, gekonnt die richtigen Fragen stellen, Teams verstehen, situativ ansprechen und anleiten 
  • Zusammenarbeit nachhaltig gestalten: Ziele definieren und Entscheidungen treffen, Vorhaben erfolgreich umsetzen, Formate für Beteiligungen planen und moderieren, Konflikten vorbeugen, strukturieren und organisieren im Projektkontext