- Unsere Präsenz-Fortbildungen finden zentrumsnah in Berlin statt. Nachdem Ihre Anmeldung bei uns eingegangen ist, erhalten sie in einer nächsten Mail alle Angaben zum Fortbildungsort. Bei Fragen wenden Sie sich gern an uns.
Noch Fragen?
Was können wir für Sie tun?
Tel: 030. 82 99 98 1482
Hinweis:
Die Fortbildungsform – online oder präsent – geben wir Ihnen mit der Bestätigung bekannt.
Mitarbeitendengespräche zielorientiert führen (Online-Fortbildung)
Eines der effektivsten Führungs- bzw. Steuerungsinstrumente ist das Mitarbeitendengespräch. Es transportiert die Ziele der Organisation, verbessert die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:innen und hilft, die Unternehmenskultur mit zu gestalten.
In dieser Fortbildung lernen Sie, das Gespräch zielorientiert zu führen, sie lernen Gesprächsführungs-techniken anzuwenden und auch schwierige Gesprächssituationen wertschätzend mit einer positiven Haltung zu meistern.
Schwerpunkte
- Gesprächsziele und Rahmenbedingungen der Mitarbeitendengespräche planen
- Erfolgsfaktoren beachten, Rollen und Aufgaben im gesamten Prozess klären
- die innere Haltung prüfen
- Mitarbeitendengespräche strategisch und gezielt vorbereiten
- gesprächspsychologische Grundlagen reflektieren
- aktive Gesprächsgestaltung einnehmen, Gesprächsablauf steuern, Fragen gezielt einsetzen
- Gesprächsführungstechniken anwenden
- Umgang mit schwierigen Gesprächspartner:innen
- Personalentwicklungsmaßnahmen besprechen
- Ziele vereinbaren
- Maßnahmen planen
- Kennen und Einsetzen der vorgegebenen Unterlagen
- Nutzen des Mitarbeitendengesprächs erkennen
- Gesprächsführungstechniken sicher anwenden
- Optimieren des eigenen Gesprächsführungsstil
- Erweitern des Handlungsspielraums in Gesprächen
- Ziele entwickeln und formulieren
- Aufgabe als Coach und Personalentwickler:in wahrnehmen
- Theorieinput, Übung, Diskussion, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten
